Preventive social control and its influence on the public management of a government institution
DOI:
https://doi.org/10.57175/evsos.v1i4.82Keywords:
citizen participation, open government, social control, public management, citizen oversightAbstract
The main objective of this research is to determine how social control with a preventive approach influences the public management of a Government Institution. The methodology applied was of a qualitative approach, it is of a non-experimental design and of a descriptive level. The research used the survey and documentary analysis as a technique, as an instrument the documentary analysis guide was taken, interviews with 3 experts on the subject and the application of questionnaires to a population of 19,910 study subjects, with a sample of 380 citizen monitors of control of the regions of Piura, Ancash, Huancavelica and Puno. The results obtained were that social control as a preventive approach positively influenced the public management of the Comptroller General of the Republic. The conclusion was that the incorporation of social control is significant for efficient management work, finding in the citizen an important ally for the achievement of goals and institutional fines.
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